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创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著,在世界各国,创业成为拉动经济增长的“引擎”。今天读文网小编为大家整理了关于创业帮扶解读的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
作为郎洋的父亲,有幸看到郎洋“商碑网”创业的那份原始的计划书,尽管不完善,只有部分章 节,但对创业的那份期待,自己还是很重视。支持儿子创业,对一个普通家庭而言,可不是一个简单、随意的事,需要从长计议。接下来的三个多月里,按自己长期 从事可研和管理咨询形成的职业习惯,将郎洋的“商碑网”创业项目纳入了可行性研究,并开始筹划如何低成本、高效率的推动儿子的创业计划。
“商碑网”的创意、定位、方案都很好,但作为互联网应用创业项目,在一般人的眼中,互联网是 一个靠烧钱维持早期发展的行业,风险很大。在创意、方案还未产品化之前就以融资商业计划书去找投资人,耽误了时机不说,还有可能被人剽窃,“鸡飞蛋打”, 给创业者心里留下遗憾和阴影。在对“商碑网”创业项目进行了深入的可行性研究和系统的运作设计后,自己思前想后,决定自筹资金,以帮扶人的身份资助郎洋创 业,启动创业项目。
郎洋大学还未毕业就创业,郎洋的母亲持对此却持保留意见。她认为自己创业说白了就是当“个体 户”,感觉很没面子。万一创业失败,好工作没找上,钱也没了!最现实的问题,郎洋大学还没毕业,创业要花精力,势必会耽误功课,影响学业。万一因创业耽误 了课程,大学毕不了业怎么办?还有就是家里也没什么积蓄,确实拿不出多少钱来支持郎洋的创业项目。其实,我也知道,前几年自己自费为农民工写书,出版《都 市生存·职业人生》丛书,给家里的钱很少。这次郎洋创业的“资金”只能由自己想办法,或通过咨询服务创收自筹,或通过朋友筹集。但郎洋必须承诺不影响学 业,保证大学毕业,节约使用每一分钱,认真按创业项目计划完成技术平台的开发。
时间定格在2006年5月25日,地点在自己的家里,没有鲜花,没有美酒,没有其他商业的祝 贺,一切都是那么的平静、自然、和美。郎洋一脸的坚毅和兴奋,眼中流露出紧张,心里感受到了压力和责任,蓦然觉得自己不再是一个只会向爸爸妈妈提要求的孩 子,而是一个即将有自己事业的成人了。我与郎洋约定,在20万元内,完成对“商碑网”创业的初步资助,并作为导师和顾问指导创业团队创业!
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现在在天津做创业的朋友越来越多了,在天津做创业还有补贴的政策呢?天津创业的优惠政策又是指什么?读文网小编把整理好的天津创业补贴政策分享给大家,欢迎阅读!
津南区首家大学生创业孵化园斯克赛思众创空间举办了津南区首届大学生创业、就业及成果展,津南区十几家大学生创业公司、团队展示了自己的创业成果。据了解,津南区为大学生创业者提供了便利的创业政策,在天津市及全国创业政策的基础上,津南区规定,凡是津南区户籍的创业者在津创业,小额担保贷款贴息额度提高至20万元。此外符合条件的大学生创业者还能够获得24个月,每个月1800元的房租补贴,还有岗位补贴、社保补贴等优惠政策。
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相信有很多朋友会想到来杭州做创业吧,然而现如今在杭州做创业有什么相关的政策?杭州大学生现在能享受哪些创业的优惠政策呢?看完读文网小编整理的杭州创业政策后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读!
一、留学人员及其创办企业界定
留学人员是指国家公派或自费出国学习,取得学士以上学位的留学人员;在国内已取得大学本科以上学历或具有中级以上专业技术职务任职资格,到国外高等院校、科研机构、公司工作或学习一年以上,取得一定成果的访问学者和进修人员。上述留学人员包括已加入外国国籍或已取得外国永久居留权的人员。留学人员创办企业是指留学人员以技术、货币、实物等方式创办或入股,在我区办理工商注册和税务登记,从事高新技术成果转化和创业咨询服务等各类经济实体。
二、留学人员及其创办企业认定
来我区创业或工作的留学人员须持国外学位证书(访问学者提供相关证明)、中国驻外使(领)馆出具的留学回国人员证明和本人护照进行留学人员身份认定。
企业设立后,留学人员须填写《杭州市西湖区留学人员登记表》,上报报备材料(均审核原件,提交复印件)及企业租房合同,进行留学人员创办企业认定,认定后可享受留学人员及其创办企业的相关优惠政策。报备材料清单(按顺序装订成册):
1、杭州市西湖区留学人员登记表(贴2寸照片);
2、留学人员国外学位证书;
3、中国驻外使(领)馆出具的留学回国人员证明;
4、本人护照;
5、企业营业执照;
6、国税、地税税务登记证;
7、企业章程。
杭州市留学生在杭州创业有如下优惠政策。强行体现在对留学生在杭州创业的无偿资助上。
1、资助条件:资助在杭州注册创业的回国留学生(含港澳台地区);
2、无偿资助金额:最高不超过130万元;
3、重点资助项目:科技类(物联网、云计算、新能源、环保节能)、电子商务、文化创意、文化教育;
4申报时间:每半年申报一次,实际申报的时候以书面通知为准。
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创业有什么相关的知识要了解吗?还有创业的准备又是哪些呢?看完读文网小编整理的创业相关知识与准备后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
人生就是一个不断创业的过程,创业是人生的一部分。如何获得人生中创业的成功,良好的心理素质是先决条件之一。所谓性格决定命运,心理塑造行为,可见,良好的心理需要每个人不断地自我修炼。
1、信心或自信心
信心,相信自己的愿望或预料一定能够实现的心理。信心是指对行为必定成功的信念。无论寒冬暖春,信心都是力量之源。信心,来自我们的内心,来自对自己和他人的肯定与信任,来自对自己以及周围环境的清醒认识,来自勇往直前的勇气、胆识和锐气。信心是成功的基石,是每个人事业成功的支点。
国务院温家宝在人民大会堂与采访十一届全国人大二次会议的中外记者见面,并回答记者的问题。说过“信心要比黄金和货币还要重要”,“只有信心才能产生勇气和力量,只有勇气和力量才能战胜困难”。自信心是相信自己成功,成才的心理素质,是对自身能力的科学估价。自信才能有主见,才能做出他人未做之事。缺乏自信心,就会产成心理上的自我鄙视、自我否定、自我挫败。
自信心不但能够帮助人们面对挫折和失败,也有助于改善人际交往,它更是保持社会和谐的“润滑剂”。自信心是现代社会防范一切罪恶的疫苗。真正的自信心会让你在激烈的竞争压力下,还保持着对自己的客观评价和态度,进而从容面对可能随时发生的失败。
自信心是使人向上奋进的内部动力,是一个人取得成功的重要心理因素,是成功的基石。一个人若没有自信心,就不可能大有作为,有了自信心,就能把阻力化为动力,战胜各种困难,敢于夺取胜利。”可见,自信心是一个人对自身力量的认识和充分估计,是一种良好的心理品质。
2、雄心
雄心,伟大的理想和抱负,壮志宏愿。雄心是一种远大的目标,雄心是对成功的一种企盼和渴望,雄心是一种志向,雄心是一种理想和抱负。
雄心不是什么,雄心不是为自己订一个远大的目标却束之高阁,雄心不是讲大话,吹大牛,雄心不是贪婪、雄心不是白日梦,不是好高骛远。
雄心壮志是指一个人在很长时间内所拥有的大志向,它往往能成为一个人通往事业巅峰的推动剂。拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵。”人想做大事必须要有雄心,没有雄心就没有发展。没有雄心很难成就大业。
对成功的强烈渴望和企盼就是雄心。没有雄心就会对自己失去信心,对自己没有信心,就很难下定决心。拥有一颗奔腾不息的雄心,你才能培育一个永无止息的动力源泉,时刻提醒你去奋斗,引导你去奋斗;时刻让你与众不同,让你能够激情地工作和生活;时刻给你憧憬和力量,让你感受到使命的召唤;时刻为你点燃希望的烛光,让你在黑夜中不会迷失方向。
一个企业没有一个雄心计划和雄心机制,永远不会有大的发展,也不会成就大业。一个企业或者一个老板如果没有雄心,要么就是小富即安,要么就是固步自封,要么就是满足现状,要么就是停滞不前,企业绝不会自然而然地长大。
有雄心是好事,可雄心也要有个度,雄心万丈也要从基层干起,也要等它慢慢长大。雄心也有人说是“野心”。为了做好事业,我们一定要怀有“野心”,对于未来要抱有良好的愿景,只要可能,都不妨尝试,这样才能更好地发展自己。 如果这种“野心”是以挖别人墙角为前提,或者通过损人才能利己,那就要把这种“野心”放在道德和法律的规定范围内,懂得控制自己。“野心”过大,会造成严重的心理负担。当现实不能满足自我的要求时,就会产生焦虑、暴躁、敌意、对抗情绪,对外影响人际关系和外部环境,对内则损害个人健康。“野心”没有止境,所以要懂得将它调整在一个合适的限度之内,让它充分发挥对人的激励作用而不伤害人。
3、决心 (决定、坚决)
决心,坚定不移的意志。比如下定决心。要做成一件事,决心很重要。决心就是不管可能不可能,都按照既定目标去努力的一种心态。当今成功学界流行一个著名观点:成功来源于你是想要,还是一定要。如果仅仅是想要,可能我们什么都得不到,如果是一定要,那就一定有方法可以得到。成功来源于我要。我要,我就能;我一定要,我就一定能。
心理学有一个叫“期望强度”的概念,意即一个人在实现自己期望达成的预定目标过程中,面对各种付出与挑战所能承受的心理限度,或曰其期望的牢固程度。正像大师对年青人启示一样,追求成功也是如此:要成功,必须有强烈的成功欲望,就像我们有强烈的求生欲望。
相信很多人都是期望强度太脆弱,最终无法面对残酷的现实或自身缺点的挑战而常常半途而废。只有那些一定要成功的人,他们因有足够牢固的期望强度,所以能排除万难,坚持到底,永不放弃,直到成功。
100%的意愿,决定我们一定能找到100%的方法,因为成功一定有方法。
100%的意愿,决定我们一定会采取100%的行动,因为第九十九步放弃,恰恰反证我们仅仅是想要,我不是一定要,即不是真正的100%的愿意。
100%的意愿,100%的期望强度,强烈的成功欲望,这一切都在向我们证明:是决心,而不是环境在决定我们的命运;只有决心,才最终决定成功。
决心是给别人对自己的一个期望,当然也是自己对自己的一个期望。如果自信是相信自己一定能成功,决心则是坚定自己一定要成功——不达目的誓不罢休。
下定决心的含义就是不留后路、“破釜沉舟”、“置于死地而后生”的意思,下定决心就是向自我挑战,向极限挑战。只有这样,人的潜能才有可能最大限度地激发出来,人战胜了自己,将无往而不胜。既然决心对人生有如此重大的决定意义,让我们每个人都在内心深处下定一个勇往直前的决心吧,为了坚定自己的决心,我建议把你的决心用一张纸写出来,贴在一个显眼的地方,在接下来的时间里,每天大声地说出你的决心;也可以用录音机把它录下来,每天反复地听;如果有时间还可以经常地写;平时更要对着自己的决心时时地看;最后不断地想象自己决心实现的情景吧。
有人说成功不在于你能不能,而在于你想不想。如果你想,你就一定能想方设法排除万难,获得成功。很多人时常把下定决心挂在嘴边随便说说,今天说:“我决定要这么做了。”明天又说:“我决定要那么做了”。后天又说:“我决定放弃了。”他们都没有把下定决心当做是一件严肃的事情。我认为真正的决定是一种强烈的欲望——不成功决不罢休的欲望,一定要做到成功为止。否则决不放弃,这才是真正的下定决心。
4、恒心(毅志、毅力)
恒心,持之以恒的毅力,持久不变的意志。坚持达到目的或执行某项计划的决心。德国诗人席勒说:“只有恒心才能使你达到目的”。一个人在确定了奋斗目标以后,若能持之以恒,始终如一地为实现目标而奋斗,目标就可以达到,世上无数的成功者就是明证。创业者需要坚持不懈、不屈不挠、顽强努力的心理品质;创业者需要百折不挠,坚持不懈的毅力和意志。要能够根据市场的需要和变化,确定正确而且令人奋进的目标,并带领员工战胜逆境实现目标。创业者必须有一棵永远持之以恒的进取心,三心二意,知难而退,或虎头蛇尾,见异思迁,终将一事无成。
通过坚持不断地前进,必然会赢得荣誉,赢得胜利;放弃停止前进,总有一天会被岁月遗弃。永不满足,只有永不满足才会为人类做出自己的贡献,永远不断的前进,在有机遇的地方,抓住机遇,在没有机遇的地方,创造机遇。
做事没有恒心,是很难把任何事做好的。我们应有恒心,尤其要有自信心!我们必须相信,我们的天赋是要用来做某种事情的。
创业者的恒心、毅力和坚忍不拔的意志,是十分可贵的个性品质。遇事沉着冷静,思虑周全,一旦做出行动决定,便咬住目标,坚持不懈。创业过程是一个长期坚持努力奋斗的过程,立竿见影,迅速见效的事是极少的。在方向目标确定后,创业者就要朝着既定的目标一步步走下去,纵有千难万险,迂回挫折,也不轻易改变初衷,半途而废。
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一般而言,创业板股票"变脸"很快,并不适合长期投资。今天读文网小编为大家整理了关于创业版投资解读的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
创业板在全世界任何国家都是一个高风险的市场,作为新入市的投资者,比的不是胆量,而是眼光和投资要诀。
关注整体市盈率:创业板股价合理定位是应高于主板市场和中小企业板,如果平均市盈率接近主板与中小板,明显就有投资价值。
分析行业特征:选股不仅要分析行业属性优劣,更重要的是公司高科技含金量,并以业绩、行业独特性和未来发展的稳定增长为依据。
着重成长性:成长的想象力上升空间,历来是市场炒作的预期,刚上市可做短线,采取波段操作,中长期投资,则要从估值角度去衡量。
把握进出时段:在目前制度与法律还不能完全制约内幕交易的情况下,应防止大股东利用散户信息不畅的劣势,采用高位套现,散户要设置止盈与止损位,控制仓位及收益。
注重经营风险:创业板上市公司正处于创业初期,没有经历过完整的经济周期考验,管理水平难以应付外部经营环境与条件突然发生的巨大变化。
了解制度风险:创业板制度风险集中在退市制度上,它除了财务问题外,成交量也成为创业板上市公司退市的依据。
防范投资风险:投资创业板的难度较大,它的高风险,高成长本身潜台词就是"冒风险",散户投资创业板,要稳中取胜。
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创业不仅有助于提高社会生产率,提供充分的就业机会,还对新理论观点的形成和建立起着决定性作用,而后者对经济的长期发展更是具有至关重要的作用。今天读文网小编为大家整理了关于创业帮扶工程手续办理的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
一、创业帮扶对象
有创业愿望的城乡劳动者和毕业年度内普通高校毕业生。
二、创业帮扶内容
1、创业项目推荐:创业项目经专家论证可行后,将一系列投资少、见效快、前景好的项目向创业者免费推荐。
2、创业服务专家指导:由省级创业指导专家采取多种形式,为各类群体的创业者提供个性化和专业化的创业服务和指导,提高创业成功率。
3、创业政策咨询:对创业者提出的问题以及相关政策进行咨询、讲解。
4、小额担保贷款:成功创业取得营业执照的个体工商户,符合条件的可以提供三年年息最高十万元小额担保贷款。
5、毕业生见习补贴:对创业成功吸纳高校毕业生间隙的个体工商户给予毕业生间隙补贴。
6、创业培训:对有创业愿望的各类城乡劳动者提供系统科学的免费创业培训。
7、后续服务:为创业者搭建互动平台,了解创业者在创建初期遇到的问题,提供创业经验和信息。
创业帮扶合格后,颁发《创业邦扶合格证》,凭《创业邦扶合格证》享受上述优惠政策。
三、创业帮扶的申请
1、有《就业失业登记证》的创业者提供下列资料:
①持工商部门开据的《企业名称预先核准通知书》或《个体工商户名称预先核准通知书》
②二代身份证复印件一份
③二寸(白底)近期免冠证件照两张
2、没有《就业失业登记证》的创业者提供下列资料:
①持工商部门开据的《企业名称预先核准通知书》或《个体工商户名称预先核准通知书》
②户口所在地居委会开据的无工作证明或个人档案存放在人力资源市场的须持有人力资源市场开据的档案寄存证明
③二代身份证原件及复印件一份
④户口本首页及本人页一份
⑤二村(白底)近期免冠证件照四张
到御河西路沧州市人力资源和社会保障局一楼大厅创业指导中心填写《河北省“创业帮扶工程”创业服务个人情况表》,并享受相关服务。
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移动互联网创业,是指利用这种用户手持移动终端提供增值服务从而获取利润的一种方式。今天读文网小编为大家整理了关于中国移动互联网创业失败解读的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
1、团购网站阵痛:24券、拉手网
从2010年开始的团购、到2013年有些格局初定,在美团网高调宣布单日(2013年12月31日)销售额突破1亿元的背后,有多少团购网站关闭、黯然落幕?在2013年的失意者包括24券、拉手网等,当然还有各地大大小小的团购,毕竟“千团大战”是昙花一现。
24券是曾经的团购大佬、常年位居销售额TOP10,在2012年下半年开始外部面临业绩压力、内部面临和股东的矛盾,最后在2013年1月正式关闭网站。
拉手网是同时期的另外一家团购巨头、销售额曾多次位居TOP3,也是从2012年下半年开始,先是创始人吴波离职、在2013年重新创业;然后是拉手网取消IPO、内部裁员、业务调整和布局O2O等,拉手网的2013年也是阵痛之中。
团购领域的创业,太值得我们反思,短短3年,多少资金、多少人力,失去理性的跃进背后,终归承载不了现实的残酷。
2、短租阵痛和水土不服:爱日租
和团购一样,短租是另外一个急上急下的细分领域,用生动的例子告诉我们创业不要盲然跟从、国外的模式不是可以简单复制的,尤其是需要和线下打交道的。
爱日租曾是国内短租市场的明星公司,由德国RocketInternet投资设立,这家机构一贯的风格是快速复制成功的互联网项目、然后将其投放到市场空白的国家和地区,运作到一定规模后再将其高溢价卖出。承载着Airbnb模式的爱日租在中国市场曾高打高举,终归“水土不服”在2013年7月关闭网站。
3、不合理的终归不会长久:街库网
存在的是合理的,不合理的不会长久存在。互联网领域中,O2O是个艰难的行业,即便互联网影响线下领域越来越深入,但仍在很早期,如果创业公司再浮夸、不实在,基本上失败是必然的。
街库网是个典型的公司,从O2O出发致力于为线下本地生活服务商家提供综合营销和推广服务,并在2012年5月高调宣布获得1亿元A轮投资、2013年2月宣布获得2亿元B轮投资,最终在资金链断掉、创始人扯皮、不断减缩业务和裁员的过程中关闭网站,真让人唏嘘不已。
4、模式不会支撑公司的发展:袜管家
所有的公司都要回归到生意的本质,互联网不是概念、模式堆积起来的,但不可否认的是,一波波的互联网创业公司中,总会将自己与某个概念、模式关联起来,最终这些公司很容易成为先烈或垫脚石。
袜管家可以作为例子来看,该公司成立于2010年,刚开始主打包年或包月订购服务,按照约定的周期、为用户快递商品;而后推出“在线撒娇”功能,让女性用户邀请合适的对象为自己的购物车买单;后面又推出“袜子包年无限装服务”,类似于自助餐,用户可以一次购买、全年不限量地领取袜子……不可否认的是,袜管家极具想象力,做了很多创新或人性化的探索,但终归在实际的销量、电商最为重要的现金流中倒下来,2013年5月关闭了服务。
5、生命周期4个月的公司:牛窝网
这是2013年度IT桔子所收录的公司中,生命周期最为短暂的公司:2013年6月牛窝网在上海成立,据称获得3亿元投资;8月份官网还显示大力招商,通过大尺度的广告营销、业内挖人;10月份牛窝网就宣布关闭,从开始到结束仅仅4个月时间,一时让业内瞠目结舌。
家居建材O2O领域,有多少机会,事在人为。2013年我们看到美乐乐家居年交易额达到20亿元、酷漫居获得天图资本1亿元B轮投资,再对比牛窝网,不想说这个行业没有机会,只能说难度很大、步履蹒跚、稍有不慎就失败,尽早决定关闭也好。
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创业板股票投资风险大的原因在于,它的入门门槛低,退市的可能性高。今天读文网小编为大家整理了关于创业板风险解读的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
退市风险
1创业板市场上市公司终止上市后可直接退市,不再像主板市场上市公司一样,要求必进入代办股份转让系统;2针对创业板市场上市公司的风险特征,构建了多元化的退市标准体系,增加了三种退市情形;3为提高市场运作效率,避免无意义的长时间停牌,创业板市场将对三种退市情形启动速退市程序,缩短退市时间。股价波动风险
1公司经营历史较短,规模较小,抵抗市场风险和行业风险的能力相对较弱,股价可能会由于公司业绩的变动而大幅波动;2公司流通股本较少,盲目炒作会加大股价波动,也相对容易被操纵;3公司业绩可能不稳定,传统的估值判断方法可能不尽适用,投资者的价值判断可能存较大差异。
创业板股票投资风险大的原因在于,它的入门门槛低,退市的可能性高。这一低一高的特点明显区别于主板市场股票。具体说,创业板的建立是为那些高科技公司的融资提供出路,这些高科技公司规模不大,经营业绩不稳定,有可能今年大幅度盈利,明年就大规模亏损。这些公司申请上市,审批条件不像主板市场股票那么严格,退市的条件也较宽松。因此说创业板市场风险要大于主板市场。
当然是创业板的风险大了。不过风险和收益是成正比首先是公司风险因为对创业板的上市公司要求不是那么严格,而且上市的企业都是中小企业,大多属于民营企业,公司经营的时间比较短,所以,公司的盈利模式以及经营的可持续性存在很大的不确定性。简单来说,这家公司可能现在看着不错,但是两三年以后有可能就倒闭了,假如投资这样的公司,你就有可能血本无归;第二,退市风险。创业板有“直接退市”的规定,不会出现像主板那样的ST、*ST等警示过渡阶段。主板公司连续亏损,还可以通过买壳、借壳实现最终的重组,这在创业板完全不可能了;三是交易风险。除了主板规定的退市条件之外,创业板还有三种退市情形:上市公司财务会计报告被会计师事务所出具否定意见或无法表示意见;上市公司会计报表显示净资产为负时;创业板公司股票连续120个交易日累计成交量低于100万股。这三种情况,基本借鉴了纳斯达克等市场的退市规定,首次将股票的交易状况列为退市的条件之一。所以大家一定要记住,一旦创业板开市了,买卖的是成交最活跃的股票,千万不要去买那些成交量少的“冷”股票。
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周云翔和手工银饰店结缘十分偶然。去年7月,他发现一个朋友的银戒指非常有个性,便打听在哪里买的,结果得知是朋友自己做的。朋友还告诉他,在日本,DIY银饰店非常流行,消费者可根据自己的想法设计和制作独一无二的饰品。听者有心,这个信息一下子触发了周云翔的创业灵感。一番考察之后,周云翔发现,被誉为中国时尚之都的上海,DIY银饰店竟然是个空白领域,这更坚定了他的创业念头。
周云翔原本就有一定的美术基础,为了成为专业人士,他拜日本饰品设计师为师,苦学了数月,掌握了银饰制作的全套工艺。去年9月,上海第一家银饰作坊———“艺术冲击”银饰店在吴江路开张了。在这家银饰店里,顾客先用银土捏出自己喜欢的造型,然后送入专用炉具高温烧制,不到半小时,一件纯银饰品就做成了。周云翔告诉记者,制作一件普通饰品,一般需要一两百元,比购买成品的价格还高。
俗话说,万事开头难。开店之初,由于经营方式太新潮,又价格不菲,很少有人问津。连续4个月,周云翔都在银饰店里坐“冷板凳”,但他依旧看好这一领域。他认为,DIY小店能充分体现顾客的个性和创意,一定能吸引追求时尚的年轻人,陶艺吧的成功就是最好的证明。相比陶艺吧,银饰店的市场空间更大。陶器做完后,要经过3天的煅烧才能拿到成品,而银饰作品立等可取,又是贵金属,到了节日或特殊纪念日,精心制作一件,刻上姓名和日期,便成为寄托情感的上佳赠品,在上海应该有市场,关键要打响知名度。
在朋友的帮助下,周云翔的个性小店上了报纸。这一露脸就引起广泛关注,电视台和时尚杂志纷纷追踪采访,小店的名气大了起来,不少人慕名前来做一回银饰匠。如今,周云翔的银饰店已拥有几百名固定客户,月营业额在1万元以上,而且还发展了5家加盟店。对年仅22岁的周云翔来说,这已是不小的成绩,然而他对DIY小店有着更大的
周云翔的生意经
服务周到
开手工银饰作坊,技术不是最重要的,因为顾客可以使用模具,关键在于服务,让顾客在创作时有一个温馨的环境。为此,周云翔按“club”的样子装修小店,摆上沙发、音响、吧台,提供咖啡、奶茶,营造轻松、休闲的氛围,让顾客能够彻底放松。顾客都是年轻人,而周云翔又能说会道,很快就和顾客交上了朋友,客户的联系方式已经记满了几大本。小店的营业时间是下午1点到晚上10点,但只要顾客事先预约,非营业时间照样可以过来玩。曾有顾客凌晨两点钟前来光顾,周云翔照陪不误。
小本经营
手工作坊属于小店,面积不宜太大,10平米左右就够了。在选址上,要避开租金太贵的繁华地段,选择闹中取静的地方,如商圈附近、高校周围,这样房租就可控制在3000—4000元/月。这样的小店,一个人就可打理生意,无需另外请人。一般来说,店面装修、购买设备和原材料,前期投资应控制在5万元左右。
货源渠道
目前,银饰制作的原材料———银土基本上都来自日本,价格较贵,一般为25元/克。由于货源单一,对供货方的依赖性较大,一旦对方提高材料价格,将给小店带来沉重的经营负担。这是经营手工银饰作坊最大的潜在风险。
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创业邦近来推出了开店帮的业务,对于这个新项目,外界如何评价?今天读文网小编为大家整理了关于创业邦开店解读的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
原名创业邦投资开店,开店帮将打造专注于连锁零售门店的研究、资讯、加盟和金融等综合性服务平台,以"让天下没有难开的门店"为企业愿景,通过平台的完善生态链和综合性服务能力,助力中国优质连锁企业的高成长,打造更多消费领域的明星企业和行业标杆。公司旗下拥有"投资开店"、"加盟开店"2大板块。其中,投资开店业务涉及门店私募股权直接投资、门店项目融资服务和开店众筹三大业务,加盟开店业务主打绿色加盟,连锁消费行业的门店加盟服务,为加盟商提供行业分析、企业分析和加盟资讯等业务。据悉2015年开店帮门店基金项目完成5000万的投资,旗下愿达消费基金投资超过10个消费零售项目,其中包括投资和孵化了2个国外品牌在中国区的业务。
源于初心,缺少伙伴
在今天的互联网创业热潮环境下,互联网创业者已经是被过度关心,出现孵化器多而创业者不够用的状态。而反观开店创业者,他们当下很迷茫、很孤单、缺乏可信赖的伙伴。
开店帮的价值在于在过去三年的发展中,一直是个坚持真话、真人、真事、真项目的平台。而区别与同业开店暴富、三个月开宝马虚假宣传。开店帮对项目也严格进行选择,而不是给钱就给登广告的同业做法。开店帮团队很多成员曾经开过店,他们深知,开店始终是一条复杂艰辛的创业路。创业开店没有大家想得那么光鲜,开店不是一个行动,开店三件事:人+钱+顾客,每天都在经历着不同的事情,不停的挑战和困难是需要一件件去解决的。对待每个开店者,像对待那个曾经的自己一样,在这个坚持过程中,开店帮在连锁加盟市场积累优良的品牌和知名度。
开店帮将陆续推出各种形式的新产品实现开店梦想
开店帮坚持以用户开店的痛点出发,对用户需求的理解,而不是盲目跟风,在接下来一年里将推出投资开店融资平台,通过开店帮产品让他们可以实现开店梦想和想法,通过金融产品拥有一家属于自己的店。如今开店帮要加快发展,投资开店期待输入新鲜的血液,欢迎有立志在此行业发展的有识之士加入,在帮助别人实现梦想的过程中成就自己的事业。
创业邦—中国最早最大的综合创业服务机构
创业邦成立于 2007 年 1 月,是由IDG、DCM、红杉、赛富等世界一流创投机构投资的、中国最大的创业服务平台,旗下包括创业媒体、投融资服务、孵化投资、创新产品演示等创业投资全产业链业务,全方位服务创业者。创业邦在其主抓科技互联网创业的同时,通过投资开店帮对线下开店创业机会进行了一次重点布局。
开店帮是创业邦旗下子公司,与美国最大的连锁媒体Enterprenuar战略合作,是专注于连锁零售门店的研究、资讯、加盟和金融等综合性服务平台,以"让天下没有难开的门店"为企业愿景,通过平台的完善生态链和综合性服务能力,助力中国优质连锁企业的高成长,打造更多消费领域的明星企业和行业标杆。
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就业是民生之本,创业是就业之源。创业活动是一个国家或地区经济活力的重要表现,创业活动强度逐步成为衡量一个国家或地区经济潜力与可持续发展能力的核心指标之一。今天读文网小编为大家整理了关于创业帮扶简报的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
为充分发挥成功企业家及创业导师的社会影响力及其在自主创业方面的示范作用和指导作用,提高大学生创业能力和创业成功率,扩大创业导师行动影响力,切实对初创企业提供创业帮扶,宣传创业文化,高新区创业富民办于2012年8月21日举办了创业帮扶签约活动,活动现场导师和被帮扶企业家进行了良好的现场沟通、取得了很好的效果并表示今后将继续加强双方的合作和交流。现活动已过去几月有余,创业办服务人员对被帮扶的签约企业进行了联系和走访,了解了他们与导师的对接活动,现将对接活动的最新情况以及成功经验与各位进行分享。
通过创业办举办的创业帮扶签约活动搭建了创业者与成功企业家一对一的帮扶平台,创业者积极利用平台与导师联系,有面对面沟通交流的、有持续短信电话联系的、有到导师企业参观学习的,大部分被帮扶企业与导师进行了联系并取得了一定的效果,其中博为软件梁威与导师的对接效果较为出色,现与各位分享。
梁威先将企业发展情况、经营理念、面临困境写了一个三十几页的报告交导师,而后导师李少波以及三诺生物副总经理车宏莉与其进行了两个小时的面谈,李少波根据其自身创业经验以及博为软件的现状深入剖析博为的瓶颈所在、困境根源,让梁威深受启发,对公司定位有了全新的认识,博为的困境也是当年三诺的困境,李少波如同一盏闪亮的灯塔指引着前进的方向,更加坚定梁威创业成功的信念。同时,梁威与李少波也达成共识,后续每月梁威将就企业的发展情况与李少波邮件联系一次,持续的联系将加深双方的了解和认同,从政府拉郎配式的创业帮扶发展成朋友式的互帮互助不是没有可能。
区创业办也将继续跟踪帮扶对子情况,将帮扶签约成果落到实处,给被帮扶企业带来积极效果,提升其经营管理水平,推动初创型企业发展。
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越来越多的大学生放弃了工作,投身了创业事业,但是大部分都失败了,这种现象还会持续多久?以下是读文网小编为大家搜集的文章,希望对你有所帮助。
1.基于商品交易的模式
即依托网络信息技术进行产品交易的运作模式。有自建网站和依托第三方平台(如淘宝网)进行交易。绝大多数学生网络创业者选择后者,尤其以淘宝网用户居多。
(1)该赢利模式的成本利润分析
该模式的成本主要来自融资成本、进货成本、物流成本、库存成本、前期设备投入成本、退换货成本,其利润主要来自销售后的差价
对 于学生创业者而言,在计算机、上网费用方面产生的成本有压缩空间。库存成本因学生经营的规模而异。多数学生网店规模较小,基本不存在库存成本压力。学生创 业者主要的成本是进货成本,由于缺少社会资源,学生较难联系到价格优惠的货源,在顾客议价能力提高的网络经济环境中,这是主要瓶颈所在。
(2)该赢利模式的优势和缺点
以 在淘宝网开店为例,学生创业者仍占有较大优势。首先,此种方式进入门槛较低,学生创业者只需拥有电脑和上网条件,即可免费或以极低的费用在淘宝网开设店 铺。相对传统摊位经营,网上开店初期投入很少,尤其对于在校学生,可以利用校园里价格低廉的宽带网络即可开业。这对于缺少其他经济来源的学生有现实意义; 其次,时间、空间相对灵活,能有效减少创业与学业之间的冲突。
由于电子商务依托现代信息技术,突破了时空限制,传统商业活动中的地域、时 间隔阂已不复存在,网络信息的透明度在创造机会的同时也带来了巨大压力。首先,由于价格的高度透明使顾客议价能力的大幅度提高,商品利润空间大大压缩,而 在校学生由于缺少社会资源,很难以低价进货,处于价格竞争的弱势;其次,网络信息传播的高效率使一种可以赢利的经营模式很快被效仿,例如一种新颖的商品出 现在网上后,很快就会有大量类似或者可以代替的更廉价产品出现,使创业资源有限的学生处于竞争劣势。
2、基于服务的网络创业赢利模式
一 些学生利用自身的专业技术特长,在网上为客户提供各种服务,获取利益。这种赢利模式的最大特点是技术依赖性、差别化。它的门槛比基于商品交易的模式要高, 主要通过技术和服务为客户实现价值,自己分享利益。比如,学生有平面艺术设计专长,可以开设提供数码照片精修、淘宝店铺装修等网店。
(1)该赢利模式的成本利润分析
该 赢利模式的利润主要来自顾客对获得服务价值提供的回报,而成本的发生主要在于前期设备和环境的投入以及为学习技术付出的成本。其中学生创业者的主要成本压 力来自学习技术付出的成本,这包括经济成本:学习资料和学费、实践操作成本,有些项目还要承担学习过程中因操作失败造成的损失,也包括为学习技术付出的时 间和劳动成本。
(2)该赢利模式的优缺点分析
基于服务的赢利模式对技术有高度依赖性,服务的价值主要体现在差别化和低成本,对于拥有一定技术开发实力的学生可以获得某一领域的独特竞争优势;同时,这类服务通过为顾客提供愉悦的体验可以培养较为稳定的客户群,客户的忠诚度较高,增长潜力较大。
当然,这一模式需要较高的门槛,只适合少数具有刻苦钻研精神且具备一定的创新精神和技术专长的学生。同时,网络经济环境下的技术革新速度之快则要求学生能随时更新自己的知识和技术体系才能拥有持续发展的动力。
大 学生网络创业不仅关系到自身,也牵涉到高校、家庭和政府等多个方面,加强对大学生网络创业的指导,提升创业成功率,既可以帮助大学生实现人生价值、增加经 济收入,又可以为社会减轻就业压力,推动经济发展,具有深远的意义。对大学生网络创业赢利模式的研究,对于相关创业指导课程的开发、设计和实施均有一定的 指导意义。
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选择校园移动互联网模式创业的优势在于校园有高密度的年轻人群、对互联网产品高度的关注和认可、超高的智能手机渗透率、相当的消费能力。今天读文网小编为大家整理了关于校园互联网创业解读的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
日前,清华大学自主招生考题:“是休学创业还是毕业后创业?”再一次将大学生创业这个热点话题推向了高潮。至于大学生是否该休学创业这个事情,咱们不提倡,但是也不能一棍子打死。其中确实不乏少数优秀者休学创业获得了一定的成就,但是对于大多数学生来说,休学创业确实不是一个明智的选择,至少对不起父母二十年来的养育和自己数十年的寒窗苦读,那么既不休学又同时创业有没有可能呢?我认为非常有可能,大学生创业选择互联网+校园就是一个很好的方向与开始。
眼下,互联网+不仅仅只是在社会中流行,同样也如春风般吹拂着每一个大学校园,各种校园o2o也如雨后春笋般地拔地而起。目前针对校园O2O,有的选择从物流切入,有的选择从零售切入,还有的选择从社交切入,每一个不同的切入方式都诞生了一些不错的平台,他们共同撑起着校园O2O这片天空,这些不同的模式也能给大学生创业一些很好地指导与借鉴。
一、从便利店切入
如今的校园大学生都是以90后为主,这部分学生有个非常明显的特点,就是宅,而且是相当宅。正是这个宅催生了校园懒人经济的火爆,以59store、宅米、8天在线、俺来也等为代表的自营便利店校园O2O平台纷纷崛起,那么这类平台有哪些成功经验值得大学生们借鉴呢?
1、59store、宅米、8天在线、俺来也这四个都采用了自营便利店的模式,这样有几个好处:一方面,每个大学附近的商品便利店商品重合度较高,而自营的话就只需要经营一些学生购买频次较高的商品就能轻松满足学生们的需求;另一方面,采用自营,就能直接从厂家那里采购商品,提升盈利能力和对商品的把控能力。
2、学生居住比较集中,这对于零售配送来说就可以同时配送更多订单,节约了配送成本。59store和宅米通过采用自建配送+楼长代理人的方式,而8天在线、俺来也则完全采用兼职学生配送的方式,8天在线会根据特定的排班系统进行配送,俺来也则借用了让学生抢单配送的方式,充分利用了学生兼职这个廉价的劳动力,大大节约了配送成本,同时学生帮忙配送也解决了有些大学宿舍零距离到达的限制。
3、地面推广是O2O产品触达消费者的重要通道,如果这条通道转化率极低,那么之前所有的工作将无法落地,借用学生配送的方式在某种程度上很好地解决了O2O线上线下结合的问题和宣传问题。
4、这类便利店尤其是抓住了学生们晚上庞大的零食需求,比如59store就砍掉了日用品,专注做晚间零食业务,推出“夜猫店”品牌;而宅米网则规定楼长每天保证营业5小时,其中晚上9点到11点半的时间是硬性规定。
那么,大学生如果也选择从便利店切入校园O2O的话需要注意哪些?
如果采用自营便利店的方式的话,成本将会非常高,这对于很多在创业前期没有太多资金的学生们来说无疑于是难上加难。当然如果前期有一定条件或者拿到融资的创业团队倒不用过多在意这些。
便利店的商品毛利低,必须要建立在量大的情况下才有可能实现盈利。本来送货上门就增加了额外的人力成本,如果不能在规模上获胜的话,盈利将会十分困难。
这种模式对于每一栋楼的楼长依赖性非常强,学生兼职的流动性往往都非常大,一旦该楼长出现合作突然终止的情况下,平台就必须要在短时间内寻找新的楼长。管理庞大的校园卖家团队,还将会面临服务质量无法充分保障的问题。
二、从物流切入
与便利店经营实际上非常类似的平台,还有以小麦公社、快快鱼等为代表的校园物流跑腿平台,他们与便利店平台不同的是没有自营的超市,只做商家的配送体系。
1、这种物流配送的方式相比自营门店来说,节约了成本,从模式上来说是一种更轻的模式,尤其是适合大学生们零成本创业,毕竟大多数大学生在创业初期都缺乏最基本的启动资金。当然这种物流模式的利润率相对来说也大大降低了,主要靠向商家收取一定的跑腿费,想往这方面创业的同学们必须要做好吃苦的心理准备。
2、从招人的角度来对比的话,便利店校园O2O们所招聘的楼长代理开超市的模式,需要让楼长们囤货,这就需要楼长支付一定的囤货金。而物流校园O2O所招聘的学生跑腿人员则完全不需要学生支付任何费用,更容易被学生们所接受。创业起步期,学生团队只需要依靠自己的几个合伙人就能满足校园需求。获得一定的发展之后,团队就可以按照嘀嘀快的抢单的方式发动校园人人快递模式,招聘到一些长期有意做兼职快递的同学。
3、不管是今天的京东商城,还是顺风优选,其实都是建立在自身强大的物流团队基础之上。这种校园物流的最终目的并不只是局限在物流配送上,他们只是试图通过借助物流作为突破口,未来进军校园电商这个市场更大的垂直领域。大学生虽然每个月的花销并不是很多,但是却有相当一部分女孩子都把花销花在了网购上,抓住了这个市场需求,未来市场机会充满想象。
三、从水果切入
说到目前从大学便利店O2O转型成高校水果O2O平台的奇怪果园,也在今年3月初拿到了千万级的A轮融资,从百货便利店转型到水果,奇怪果园专注到了更垂直的领域。对于奇怪果园的这种转型,我认为有几大优点值得借鉴:
零售针对的主要对象为屌丝宅男,而水果的消费主力军则是来自高校的萌妹子们,且水果的利润空间相对来说要比零售食品更大一些,这对于奇怪果园能否在前期实现盈利至关重要。对于大学生创业来说,创业初期能否盈利对于团队长远的发展具有非凡的意义。
奇怪果园的水果采购不是到水果市场进行采购,而是直接通过与果园原产地直接合作,既保证了水果的新鲜,同时也确保了水果的价格相对便宜,得到了众多萌妹子们的认可。其实目前在国内做社区生鲜配送的平台非常之多,很多平台之所以会失败主要就是因为败在了生鲜的供应源上,既不能保证水果蔬菜的新鲜又不能保证质量是否可靠。
在创意营销上面,奇怪果园还通过呆萌的奇怪吉祥物小喵及特殊活动策划,奇怪喵的微信表情、手机壁纸等得到学校了学生的自主传播,尤其是受到了众多萌妹子的喜爱,牢牢地抓住了这一特定人群的需求。
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对于零成本网络创业或许并不是大家想象中的天上掉黄金这样的美梦,虽然不用花费什么资金,但是零成本也有它的局限所在。以下是读文网小编为大家整理的文章。
以前,很少有人质疑创业的经典程序:酝酿一个创业想法——起草商业计划书——筹集资金——致富!
但现在,这个经典的创业四部曲正在遭遇挑战。
“在一个免费文化盛行的年代,让我去向客户融资,你没发疯吧?”也许创业者很难理解这种观点。但是,他们也往往忽略了以下残酷的事实:
一、有多少创业者能够从风险投资那里拿到钱?
二、即使顺利拿到钱,他们又付出了怎样的代价?
关于第一个问题,有一个权威的数据。根据德国统计公司Statista的研究,在美国这样创投高度发达的国家,每年大约有500万家创业企业需要融资,但其中只有1500家获得风险投资,约占0.03%;只有大约50000家企业获得天使投资,约占1%。除此之外,其他企业的融资渠道不外乎银行贷款(需要抵押房产),3F(Friends、Family and Fools,即朋友、家人和傻子)、众筹。
关于第二个问题,拿到风投需要付出怎样的代价呢?第一是时间,你需要把开发优质产品和服务的时间用于编写商业计划书,以期迎合投资者。第二是股权的稀释,越早拿到风险投资估值越低。第三是苛刻的附加条款和条件,这是创业者不能承受之包袱。第四是市场价值的实现,相比于投资人的背书,客户的认可更能体现市场价值。第五是自由,对创业者而言,自由比现金流还重要。
由此可见,向客户融资不是可选项,反而是必选项!那么,向客户融资有什么秘籍吗?
伦敦商学院管理实践副教授约翰·马林斯(John Mullins),在他的最新著作中《零成本创业》中,总结了五种新奇的方法,如果创业者能够将其成功落地,则可解决创业中的困惑。
他告诉创业者,创业早期,企业应该将主要精力放在产品开发、倾听客户声音、满足客户需求,从而从客户那里得到资金。这将帮助创业者在初期的“饥饿游戏”中死里逃生。
奇招一:媒人模式
所谓媒人模式,就是利用网络的力量,在特定的细分市场汇集买方和卖方需求,协助完成交易,赚取费用或者佣金的业务模式。这个模式就是今天我们所说的分享经济,它最大的优势就是成本极低。
那么,媒人模式获得成功需要满足哪些条件呢?
首先,你要发现一个具有真实需求的交易市场。例如Airbnb(空中食宿,美国一家短租服务网站),在闲置房屋的房东与有短期租房需求的房客之间建立联系。其次,你需要在买方和卖方之间建立信任,例如Dog Vacay(一家个性化的家庭宠物寄养服务网站),可以通过Facebook和LinkedIn等社交网站获得宠物的真实信息和宠物看护人的资质。再次, 你要鼓励买方和卖方在网站上进行重复交易,通过鼓励优质的用户增加平台的粘性。
此外,媒人模式对创业者的营销和策划能力有很高的需求。你要找到一个恰当的时机切入市场,并且通过高效而明智的推广策略引爆市场。
奇招二:预付模式
说到预付模式,大家可能想到沃尔玛山姆店的会员卡。它要求客户以部分或者全款预先支付货款,通常采用会费或者押金的模式。这种模式被称之为众包,它先建立一个社区,然后引导客户而不是生产者驱动创新,创造价值。
预付模式要求创业者学会向客户索要资金或者向供应商争取有利的条件,并在适当的时机从投资人那里拿到钱。例如,Threadless(美国在线T恤公司)将T恤设计大赛变成一个向客户融资的商业模式,利用客户的资金去开始下一场比赛;Via.com则通过整合旅行社资源,建立印度最大的B2B 家庭旅行社在线服务商,通过旅行社间接获得客户资金;而The Loot服装品牌专卖店用加盟商的资金来养直营店,也不失为一种讨巧的客户融资模式。
对于采用预付模式的创业者而言,最大的难题在于决定何时改变融资模式,启动向投资者的再融资以及通过何种方式说服投资者。而说服投资者投资有两个秘诀:其一,证明你是独一无二的,例如Threadless始终坚持“社区第一”的文化,而Via.com则根据印度的个人消费者规模和现金支付习惯量身定制了服务于旅行社B2B的商业模式。其二,通过客户的资金证明你不差钱,从而更容易从投资者那里拿到钱!
奇招三:订阅模式
订阅模式,顾名思义就是客户在一段较长的时间里同意并反复购买商品或服务。例如订阅报纸、杂志,订购水、电和燃气。在数字产品领域,传统的盒装软件正逐渐被新的Saas(software as a service)模式所取代,数字产品实现了在线订购。
但是,并非所有行业都适用于订阅模式。订阅模式要获得成功,需解决以下几个问题:
第一,物美价廉。例如鲜花预定网站H.Bloom,可以通过减少鲜花衰败获得相比于实体花店的优势。第二,低成本获得客户。只有当获得新客户成本低于客户全生命周期价值的时候,订阅模式才有利可图。第三,选择那些易消耗、可预测的产品。第四、利用订阅客户进行病毒式传播。第五,控制技术开发成本,使之服务于业务的需求而非团队的技术能力。
奇招四:稀缺模式
稀缺模式,又称饥饿模式或者闪售模式,我们对此并不陌生。
从各种新款手机、稀缺楼盘到高档时装,到处都在给消费者营造“最好现在就买,不买将会错失良机”的错觉。卖家通过在时间和数量上限制可销售的货品,制造市场需求。主要适用于高端品牌和奢侈品。
需要把握四点:第一,对于稀缺模式而言,其核心价值就在于供货渠道的稀缺性、唯一性。因此,该业务模式要求创业者与供应商的关系非常牢靠,坚不可摧。第二,对竞争壁垒有较高的要求,如果该行业较容易被模仿而出现新的竞争者,稀缺模式将难以为继。第三,公司增长的速度应该与客户融资所能支持的速度相匹配。第四,公司有能力从产业链全流程对产品实现控制从而确保稀缺性,而非靠经济低迷等经济周期吃饭,这也是Zara成功的秘密。
奇招五:从服务到产品模式
这种模式是为服务业量身定制的。因为服务一旦交付和使用,就不能像货物一样被收回。为了保护买卖双方的利益,服务一般根据时间进度来收费。这种模式主要适用于建筑、航空和咨询等行业。
将服务产品化是实现业务扩张的有效途径。要实现这一点,需考虑以下问题:
目标市场是否有吸引力?如何去面对新的竞争对手?你是否有足够的专业知识和资源可以提供服务业务的基础?你是否拥有优秀的人才可以将服务转化为产品?当公司发展到一定规模时,你该产品化你的业务还是扩展你的业务?
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